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個資法上路後，許多企業為了做好法規遵循，選擇導入個資保護相關管理制度，然而每多引進一項制度就會多一份維運工作，如何將個資管理制度與現有制度整併，降低維運成本，成為企業最關心的課題。

日前資策會資安所整合ISO 20000、ISO 27001與BS 10012三種制度，並取得驗證，將這3種制度的管理流程、程序文件、組織、內部稽核制度、風險評鑑方式作整合，降低內部維運管理制度的時間與人力。

簡單來說，資安所3種制度的整併可以分為以下兩個大面向：

1、管理制度整合

(1)   檢視管理制度與個資法的符合性；

(2)   合併管理審查會議（審查項目與內容）；

(3)   合併重疊的管理制度文件（如：文件記錄與發行管理等）。

(4)   檢視內部稽核與查檢表。

2、資產盤點方法與風險管理方法論的整合

資策會資安所副所長劉培文指出，在整合3種管理制度過程中，首先從盤點業務流程(ISO 20000)開始，並思考每一個業務流程該怎麼做，才能遵循資安(ISO 27001)與個資保護(BS 10012)的規範。

舉例來說，資安所負責維運技服中心，而在技服中心通報應變網站中含有個人資料，站在ISO 27001的角度，要考量的就是提供網站運作的IT資產是否符合規範，而ISO 20000看的則是服務水準（即SLA），BS 10012則是從個資保護的角度出發，這3個管理制度雖然考量的不同面向，但彼此必須做整合，否則可能3個不同的人分別處理這3件事，造成人力與時間的資源浪費。

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